學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，長江化工堅持高標準 、高質量開展好主題教育 ，通過“四個強化”切實推動主題教育走深走實 。

強化工作機製 ，推動主題教育有力有效開展

公司黨委第一時間成立主題教育領導小組及工作機構，研究製定主題教育實施方案 、大興調查研究實施方案 、讀書班方案 、檢視問題清單 、專題研討會等5份綱領性文件 ，同時建立“1+3+N”落實體係 ，統籌謀劃 ，壓實責任 ，形成“一張施工圖 、上下一盤棋 ，一起抓落實 、一心謀發展”的生動格局 。

強化理論武裝 ，確保理論學習重點突出全員覆蓋

結合集團化工產業投資平台自身定位 ，堅持“理論學習就是業務學習”導向 ，分眾化 、對象化製定執行主題教育理論學習計劃 ，形成以“頭雁效應”激發“群雁活力”的大學習格局 。緊抓“關鍵少數” ，強化全員參與意識 ，創新“黨員開口講黨課”等研究形式 ，舉辦並購業務實操培訓會 、鈉離子電池交流報告會 ，營造全員“講政治 、懂政策 、熟業務”的濃厚氛圍 。

強化務實作風 ，練好調查研究基本功

聚焦服務集團發展戰略 ，圍繞構建集團化工發展大格局等重點任務開展調研 ，找準支撐點 。聚焦化工行業高質量發展 ，與湖北省化學工業研究設計院 、武漢大學化學院 、武漢工程大學等高校開展座談交流 ，積極推動化工產業科技創新平台建設。聚焦企業發展 ，圍繞精細化工科技創新問題的研究與思考 、加快化工項目投資建設等4個課題 ，深入HCXC 、JXXC 、LEHX等精細化工企業 ，推動製約企業高質量發展的“存量問題”掛賬銷號 、“增量問題”破冰開局 。聚焦職工急難愁盼問題 ，征集意見建議9條 ，製定為職工辦實事清單10條 ，著力解決職工在身心健康 、技能提升 、工作環境改善等方麵的操心事 、煩心事 ，贏得職工好評 。

強化成果轉化 ，推動公司發展行穩致遠

麵對化工行業整體進入下行周期背景 ，長江化工及旗下宏宜公司多措並舉 ，為公司高質量發展注入強勁動力 。提前投產合成氨技改項目 。宏宜公司合成氨技改項目原計劃5月底投產 ，為搶抓進度 ，項目提前1個月竣工 ，4月底建成投產 。穩定生產，快速提高產能 。經過不斷調試和優化 ，設備產能已於5月上旬達到100% ，保證了合成氨的穩定供應和質量 。降低原材料消耗 。通過優化生產工藝 ，降低煤耗 、能耗 、蒸汽消耗量等方式降本增效 。增加副產品銷售 。在外售合成氨產品時充分詢價 ，同時增加副產品液氧 、液氮的銷售 ，多途徑挖潛增效 。

下一步 ，長江化工將圍繞集團戰略部署和化工產業發展方向 ，通過控股投資 、新建企業等方式 ，實現化工產業鏈的橫向 、縱向延伸 ，不斷做大集團化工板塊實體產業規模 ，以企業高質量發展的新成效檢驗主題教育成果 。